Definição e Gerenciamento de Requisitos de Software

Reduza o Retrabalho Através de Melhores Práticas de Definição e Gerenciamento dos Requisitos do Software

A definição imprecisa dos requisitos e a incapacidade de gerenciar mudanças são a raiz dos problemas relacionados a falhas de projeto e retrabalho. Aperfeiçoar a definição de requisitos logo no princípio, para então gerenciar tais requisitos durante todo o ciclo de vida da aplicação são práticas que ajudam a reduzir a atividade de retrabalho e resultam em aplicações que refletem com mais precisão as necessidades dos usuários finais. A solução da Borland para a Definição e Gerenciamento de Requisitos permite que as organizações de TI forneçam softwares de modo previsível, alcançando requisitos corretos já no primeiro momento e assegurando alinhamento entre a TI e o negócio durante todo o ciclo de vida do software.

  • Definição de Requisitos de Software: Produza requisitos precisos e completos especificando, analisando e validando-os previamente no processo colaborativo de requisitos, envolvendo todos os responsáveis - inclusive equipe de negócios, analistas e finalizadores (delivery practitioners).
  • Gerenciamento de Requisitos de Software: Finalize o software correto previamente e de modo consistente, acompanhando o progresso e as prioridades, comunicando as mudanças e seguindo os requisitos desde a implementação até a fase de testes.

Demo da Solução para Definição e Gerenciamento de Requisitos

Abordagem Única Guiada por Processos para a Definição e Gerenciamento de Requisitos

A solução da Borland para a Definição e Gerenciamento de Requisitos de Software se traduz em uma abordagem colaborativa para a definição e gerenciamento dos requisitos do software em todas as cinco áreas críticas aos processos de requisitos – elicitação, análise, especificação, validação e gerenciamento.

Áreas de Processos de Definição e Gerenciamento de Requisitos

Gráfico do Gerenciamento da Definição de Requisitos

A solução é implementada através do Borland® Accelerate, um método de aperfeiçoamento comprovado, de quatro fases, para o sucesso do cliente.

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Terry Tutt, director of technology services at TNT Logistics.
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