CMMI® Online
Willkommen bei CMMI Online, ein Online-Werkzeug, das Ihnen dabei hilft, CMMI-Modelle besser kennen zu lernen.
Ein Modell ist eine vereinfachtes Abbild der realen Welt. Ein Capability Maturity Model® (CMM®) enthält die unerlässlichen Elemente effektiver Prozesse für eines oder mehrere Wissensgebiete. Wie andere CMMs auch enthalten CMMI-Modelle (Capability Maturity Model Integration®) Richtlinien für Entwicklungsprozesse. CMMI-Modelle sind keine Prozesse oder Prozessbeschreibungen. Welche Prozesse tatsächlich in einer Organisation eingesetzt werden, hängt von vielen Faktoren ab, z. B. vom Anwendungsbereich, der Organisationsstruktur und der Organisationsgröße.
Das CMMI Framework hat mehrere CMMI-Modelle entwickelt. Wir konzentrieren uns auf das Modell CMMI for Systems Engineering, Software Engineering, Integrated Product and Process Development, and Supplier Sourcing (Version 1.1). Die beiden Modelldarstellungen Continuous und Staged werden behandelt und in vollständig miteinander verlinkter Form dargestellt, um die gegenseitigen Abhängigkeiten hervorzuheben.
Zukünftig sollen weitere Modelle hinzugefügt werden, um Ihnen eine einzelne Anlaufstelle für Informationen in Bezug auf CMM zu bieten.
Modelldarstellungen: Continuous oder Staged?Wenn Sie das Modell auswählen, das für Ihre Organisation am besten geeignet ist, müssen Sie zunächst eine Modelldarstellung (Continous oder Staged) wählen und festlegen, welche Fachbereiche einbezogen werden sollen.
Es gibt viele gute Gründe dafür, die eine oder die andere Modelldarstellung zu wählen. Im Folgenden werden einige der möglichen Vor- und Nachteile beschrieben, die sich durch die Entscheidung für eine der Modelldarstellungen ergeben. Unabhängig davon, ob sie zur Prozessverbesserung oder für Appraisals eingesetzt werden, sind beide Darstellungen so ausgelegt, dass sie im Wesentlichen äquivalente Ergebnisse liefern.
Darstellungsform "Continuous"
Wenn Sie diese Darstellungsform für Ihre Organisation wählen, können Sie von dem Modell Folgendes erwarten:
- Sie können die Reihenfolge der Verbesserungen auswählen, die den Geschäftszielen der Organisation am besten entspricht und die die Risiken für die Organisation möglichst klein hält.
- Sie können ganze Organisationen oder Abteilungen innerhalb einer Organisation auf Basis von Prozessbereichen miteinander vergleichen oder die Ergebnisse äquivalenter Phasen des Modells (Stages) in Bezug zueinander setzen.
- Einfache Migration von EIA/IS (Electronic Industries Alliance Interim Standard) 731 zu CMMI,
- Einfacher Vergleich der Prozessverbesserungen mit dem ISO/IEC-Standard 15504 (International Organization for Standardization and International Electrotechnical Commission), da die Einteilung der Prozessbereiche der in ISO/IEC 15504 verwendeten Struktur gleicht.
Darstellungsform "Staged"
Wenn Sie diese Darstellungsform für Ihre Organisation wählen, können Sie von dem Modell Folgendes erwarten:
- Bewährte Abfolge von Verbesserungen, angefangen bei grundlegenden Management-Vorgehensweisen und weiter über einen vorgegebenen und bewährten Pfad aufeinanderfolgender Stufen, die jeweils als Grundlage für die nächste Stufe dienen
- Vergleich zwischen ganzen Organisationen und zwischen Abteilungen innerhalb einer Organisation auf Grundlage von Reifegraden ("Maturity Levels")
- Einfache Migration von SW-CMM zu CMMI
- Einmalige Beurteilung, in der die Appraisal-Ergebnisse zusammengefasst werden und die für den Vergleich von Organisationen herangezogen werden kann
Es ist zu beachten, dass eine professionelle Einschätzung bei der Auswertung der im CMMI-Modell beschriebenen spezifischen und allgemeinen Vorgehensweisen ernorm wichtig ist. Auch wenn Prozessbereiche Verhaltensweisen darstellen, die in allen Organisationen beachtet werden sollten, sind für die Umsetzung der Vorgehensweisen detaillierte Kenntnissen des verwendeten CMMI-Modells, der Organisation, der geschäftlichen Situation und der jeweiligen Umstände erforderlich.