Amélioration des processus de livraison de logiciels
Le lien critique : aligner technologies, objectifs et processus
Les contraintes des environnements logiciels modernes sont telles que les technologies seules ne permettent pas de réaliser des améliorations suffisamment durables pour répondre aux multiples challenges nécessaires pour respecter simultanément les budgets, les délais et les exigences fonctionnelles. La réussite exige de prendre en charge tout d’abord les processus puis d’aligner les choix technologiques avec les processus standards établis.
Borland capitalise sur des décennies d’expérience de collaboration avec des sociétés de toutes dimensions – dont de nombreuses figurant au classement Global 2000 – pour améliorer leur processus logiciels dans les quatre domaines critiques de l’Open Application Lifecycle Management (Open ALM), à savoir : la gestion de portefeuille & de projets, la définition et gestion des exigences, la gestion du changement et la gestion de la qualité tout au long du cycle de vie.
Optimisation des processus logiciels en fonction de vos propres pratiques et besoins
Nos Consultants sont des experts reconnus de l’amélioration des processus partageant une grande expérience des bonnes pratiques et standards de l’industrie. Ils mettent cette expertise exclusive au service de l’optimisation de vos processus logiciels en fonction de vos objectifs spécifiques ; qu’il s’agisse d’améliorer les performances, la conformité, la visibilité, la responsabilisation – ou n'importe quelle combinaison de ces différents objectifs. Cette approche centrée sur vos préoccupations permet de maximiser l’efficacité de vos processus et technologies et d’en faire une combinaison optimale.
L’approche Borland d’amélioration des processus logiciels
Si vous souhaitez améliorer les pratiques existantes, implémenter de nouveaux processus là où il n’en existe pas, migrer les équipes vers de nouveaux processus transversaux plus performants, nous débuterons notre mission par une phase d'évaluation de l'existant et d'analyse des objectifs fixés. A partir de là, nous construirons un programme d’optimisation des performances, établirons ses lignes directrices et fournirons les prestations de formation et de leadership nécessaires à sa réussite. Et surtout, nous nous assurerons que vous disposiez des outils nécessaires pour poursuivre les améliorations bien après que nos consultants auront achevé leur mission.
Les prestations de consulting réalisées par Borland s’appuient sur la méthodologie éprouvée en quatre phases Borland® Accelerate – personnalisée en fonction du périmètre spécifique de votre projet. Cette approche permet de développer une vue holistique des objectifs et de la structure organisationnelle et de prévoir toutes les étapes critiques pour une réussite à long terme.