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Livre blanc :
Gérer le changement dans le développement logiciel
Le changement est inéluctable. Il se glisse insidieusement dans tout projet de développement logiciel... laissant la plupart des organisations désarmées lorsqu'il faut le gérer. Dans ce livre blanc, découvrez comment amplifier la réactivité face au changement et comment adopter de nouvelles pratiques pour garantir le succès dans la réalisation de logiciels.
Apprenez comment :
Intégrer la gestion du changement à la fois au niveau projet et portefeuille de projets pour des réponses agiles et organisées aux défauts, demandes d'amélioration, nouvelles exigences, etc
Gérer les activités Projets, et non seulement les actifs Projet et ainsi associer les deux afin de garantir une réelle traçabilité et un contrôle du processus de développement
Adopter un cadre méthodologique exhaustif et identifier les processus pour anticiper et s'adapter au changement à chaque étape, notamment la planification, la définition, le développement et le déploiement.
Ne laissez pas le changement mettre vos projets sans dessus dessous! Reprenez la main sur le changement en l'anticipant, le prenant en compte et en le gérant tout au long du cycle de vie de votre projet logiciel.
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