プロジェクト・ポートフォリオ管理
ポートフォリオ管理と、プロジェクトの選定、実行、および可視性を向上します
ITがコストセンターから戦略的事業部門へと進化するにしたがって、プロジェクトの選定、実行、進捗状況のより効率的な管理が不可欠となります。組織では、プロジェクトを評価、改善すると同時に、ITとビジネス目標の連携が要求されます。ボーランドでは、これらの機能をプロジェクト・ポートフォリオ管理（PPM）ソリューションとして提供しています。このPPMソリューションにより、IT部門はやプロジェクト、機能拡張、およびその他の投資について、計画、評価、実行を管理できます。PPMソリューションは、以下のメリットを提供します。
- IT投資に対する収益率の向上
- より効果的な経営上の意思決定およびプロジェクトの実施
- エンドユーザーとの合意形成
- 確約事項に基づく提供
- 効率的なリソースの活用
- コンプライアンス対応
PPMソリューションの2つの重要なプロセス
ボーランドのPPMソリューションには、プロジェクト管理を成功に導く、2つの重要なプロセスがあります。
- デマンド管理とポートフォリオ管理: 新規のプロジェクト、進行中のプロジェクト、および導入済みのプロジェクトを含む、ITポートフォリオ全体からみたコスト、利益、および潜在的投資リスクを分析することにより、要求と承認をより効率的に管理します。
- プロジェクト管理とリソース管理: 開発チーム全メンバーの作業を正確に把握して、必要に応じて人材を適材適所に配置します。また、完全な実施計画案を策定してその進行を追跡します。
プロセスとビジネス目標に基づく柔軟なPPMソリューション
Open ALMを宣言しているボーランドは、お客様に特定のプロセスを強制することはありません。当社のPPMソリューションは、お客様のプロセスやビジネス目標、達成基準に適応することで、お客様の実施する変革を支援します。
